FORMATIONS

Présentées par un formateur agréé par la Commission des Partenaires du Marché du Travail et éligible à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre aussi connue sous le nom de "La loi du 1%" d'Emploi Québec. 

Plusieurs principes pédagogiques sont à considérer afin d’avoir des formations efficaces permettant une réelle appropriation des participants. Toutes nos formations tiennent compte de différents styles d’apprentissage des participants et sont ajustées de sorte que tous les styles puissent y trouver leur compte.

 

Celles-ci mettent en application les principes suivants :

  • Rompre avec les anciennes habitudes pour en créer de nouvelles. Des mises en situation, des principes d’action et des prises de conscience sont essentiels pour créer une formation qui sera efficace dans le temps.

  • Mémorisation et compréhension de l’information acquise. Cet axe est bonifié par des activités de synthèse et de formalisation ainsi que des outils visuels.

  • L’inscription de la formation dans le temps. Un plan de mise en action et partage d’expérience afin de permettre une façon de penser et de raisonner différente selon chacun des rôles et responsabilités.

NOUVELLE FORMATION: 

Devenez un Gestionnaire-Coach 2020 - Programme 180 jours

Offert avec du coaching personnalisé par un coach certifié ICF afin d'assurer la mise en application des thèmes appris. 

 

Objectifs:

  • Changer le mindset de gestionnaire à gestionnaire-coach

  • Mobiliser les équipes selon les générations

  • Développer son leadership et celui de l'équipe

  • Devenir proactif au lieu de réactif

  • Optimiser la communication des objectifs corporatifs

  • Augmenter la productivité de tous les membres

ANIMATION PLANIFICATION STRATÉGIQUE

La planification stratégique est une démarche systématique avec quelques règles, des modèles simples et des étapes précises. L’établir et l’utiliser constitue une un atout majeur pour quiconque veut améliorer la performance de son organisation, et c’est dans cette optique que nous accompagnons l’équipe de gestion afin apprendre et comprendre les concepts de base et la méthodologie de ce processus. Vous êtes les meilleurs placés pour savoir où vous voulez amener votre entreprise. Nous nous occupons de vous accompagner et vous « challenger » sur vos objectifs et votre manière d’y arriver afin de pouvoir prévoir tous les obstacles possibles pour assurer le succès de votre organisation.

CODEV

Selon les principes officiels de Adrien Payette et Claude Champagne, le CODEV apporte une solution appréciée des gestionnaires ou groupes de développement. Selon une structure claire et rigoureuse, les participants bénéficient de conseils de leurs pairs. Membre AQCP. 

Pour communiquer avec nous:

Ville de Québec, Qc, Canada

Téléphone: 418-558-8416

Email: info@maudedesharnais.com

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